中信金與開發金及辜氏兩兄弟先後都遭檢調搜索，有人說這是政治迫害；或是扁蘇鬥法；也有人擔心民進黨的反商會影響日後政黨捐款。當事人則辯稱他們採行的方式是華爾街併購的正常手法，他們在華爾街工作多年已使用過數十次…。
有無政治動機我們暫不揣測；中信金併購兆豐及開發金併購金鼎證的迂迴手法是否有其必要性，也留待專家去評斷。
關鍵在於併購過程中，中信金有三千萬美元，及開發金的四億新台幣的差價外流給特定對象，有背信之嫌。特別是開發金的問題早在半年前已有媒體大幅報導。今天檢調及金管會質疑中信金與開發金的第一個錯誤就是蒙蔽董事會，前者以投資結構公司債之名，行投資兆豐金之實；開發金以短投之名，行長投之實，同時兩者也藉此迴避金融法規之監督。更嚴重的是透過外資公司製造差價外流，據稱證期局早已發現交易異常，只是金管會及開發董事會從未對外界清楚交代釋疑。如今又出現金管會林忠正委員涉嫌為金融機構特別是開發金收賄、關說而遭檢調搜索聲押，其中的關聯性不言可喻。
橋歸橋，路歸路，不能因為可能有政治動機，就對不法事件迴避不查。
辜氏兄弟有一流學府華頓的高學歷，又曾任職華爾街世界級金融機構；學得一身專業本領，身邊也多高價禮聘的一流金融及法律人才。藝高人膽大，他們能以小搏大以一百億元取得千億元資產的開發金控；又要蛇吞象以小股吞吃官股居多數的兆豐金控。雖令人側目，倒也奈何不了他們。但若有背信圖利私人，問題就大條了。
前幾年美國發生「恩龍」、「世界通訊」等公司高層舞弊事件，也都有專業金融人才與法律人才幫兇，最後企業垮了，他們也都連帶入獄服刑。一九九八年至一九九九年，發生台灣本土金融風暴，許多企業都是因財會專家設計由子公司相互持股操作股票，最後全都套牢，許多優秀的企業如台中精機等，因此而倒閉。這些智慧型犯罪者自視過高，鋌而走險的覆轍，再度應驗在辜氏兄弟及其周遭優秀的幹部身上，殊為遺憾。
企業不僅在追求「利潤」與「成長」，更要維護企業的社會形象，特別是近年中外企業發生過一連串的侵佔、背信、圖利私人的醜聞後，社會愈加看重企業的「公司治理」，要求正直與公義。過去「中國信託」集團以正派經營為號召，而今第二代的作為是否違法雖未確定，但已喪失金融機構應有的「誠信」。正派經營的招牌已因此褪色。
金控設立後，台灣又多了幾條金融巨獸，特別是二次金改，更讓民間財團快速膨脹。中信金、開發金、台新金，都能以小搏大，以極小資金控制龐大的官股銀行。不僅違背社會公平、公義。尤其金控公司壯大後肆無忌憚，每家金控掌握的資金動輒數千億元，稍有不慎，將動搖國家金融安定，甚至傷及國本。
先進國家金融機構規模雖然更龐大，但無分公民營金融機構都要受到嚴謹的金融檢查與監督。台灣當初設立金管會，也是鑒於一九九八年前後本土金融風暴與基層金融問題嚴重，為了加強金融監管，將央行、財政部及基層金融檢查功能集中，以求檢查與管理合一。只是金管會成立至今，歷任主管金融經驗多不足，非但未能發揮其功能，還弊案連身，從龔照勝、李進誠到林忠正，從監督者變成包庇者、勾結者。政府若不再正視整頓，台灣金融風紀與安定十分可慮，中信金、開發金只是冰山一角。
http://www.udn.com/2006/11/1/NEWS/OPINION/X1/3583328.shtml
有無政治動機我們暫不揣測；中信金併購兆豐及開發金併購金鼎證的迂迴手法是否有其必要性，也留待專家去評斷。
關鍵在於併購過程中，中信金有三千萬美元，及開發金的四億新台幣的差價外流給特定對象，有背信之嫌。特別是開發金的問題早在半年前已有媒體大幅報導。今天檢調及金管會質疑中信金與開發金的第一個錯誤就是蒙蔽董事會，前者以投資結構公司債之名，行投資兆豐金之實；開發金以短投之名，行長投之實，同時兩者也藉此迴避金融法規之監督。更嚴重的是透過外資公司製造差價外流，據稱證期局早已發現交易異常，只是金管會及開發董事會從未對外界清楚交代釋疑。如今又出現金管會林忠正委員涉嫌為金融機構特別是開發金收賄、關說而遭檢調搜索聲押，其中的關聯性不言可喻。
橋歸橋，路歸路，不能因為可能有政治動機，就對不法事件迴避不查。
辜氏兄弟有一流學府華頓的高學歷，又曾任職華爾街世界級金融機構；學得一身專業本領，身邊也多高價禮聘的一流金融及法律人才。藝高人膽大，他們能以小搏大以一百億元取得千億元資產的開發金控；又要蛇吞象以小股吞吃官股居多數的兆豐金控。雖令人側目，倒也奈何不了他們。但若有背信圖利私人，問題就大條了。
前幾年美國發生「恩龍」、「世界通訊」等公司高層舞弊事件，也都有專業金融人才與法律人才幫兇，最後企業垮了，他們也都連帶入獄服刑。一九九八年至一九九九年，發生台灣本土金融風暴，許多企業都是因財會專家設計由子公司相互持股操作股票，最後全都套牢，許多優秀的企業如台中精機等，因此而倒閉。這些智慧型犯罪者自視過高，鋌而走險的覆轍，再度應驗在辜氏兄弟及其周遭優秀的幹部身上，殊為遺憾。
企業不僅在追求「利潤」與「成長」，更要維護企業的社會形象，特別是近年中外企業發生過一連串的侵佔、背信、圖利私人的醜聞後，社會愈加看重企業的「公司治理」，要求正直與公義。過去「中國信託」集團以正派經營為號召，而今第二代的作為是否違法雖未確定，但已喪失金融機構應有的「誠信」。正派經營的招牌已因此褪色。
金控設立後，台灣又多了幾條金融巨獸，特別是二次金改，更讓民間財團快速膨脹。中信金、開發金、台新金，都能以小搏大，以極小資金控制龐大的官股銀行。不僅違背社會公平、公義。尤其金控公司壯大後肆無忌憚，每家金控掌握的資金動輒數千億元，稍有不慎，將動搖國家金融安定，甚至傷及國本。
先進國家金融機構規模雖然更龐大，但無分公民營金融機構都要受到嚴謹的金融檢查與監督。台灣當初設立金管會，也是鑒於一九九八年前後本土金融風暴與基層金融問題嚴重，為了加強金融監管，將央行、財政部及基層金融檢查功能集中，以求檢查與管理合一。只是金管會成立至今，歷任主管金融經驗多不足，非但未能發揮其功能，還弊案連身，從龔照勝、李進誠到林忠正，從監督者變成包庇者、勾結者。政府若不再正視整頓，台灣金融風紀與安定十分可慮，中信金、開發金只是冰山一角。
http://www.udn.com/2006/11/1/NEWS/OPINION/X1/3583328.shtml
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