上個星期， 9 月11 日至15日，國際「有機交易組織」（ Organic Exchange，OE ）和一些知名 品牌如 Nike、 Rabobank 等在荷蘭舉行了一連串的有機棉研討會， OE指出，在產製過程中完全不對地球造成負擔、不使用殺蟲劑的「有機棉」，雖然比較貴，但需求日增，年平均成長率是 93％ 以上。
從棉田作物改良、織布、裁縫方式到市場能量，研討會大量討論了如何更有效地推廣「有機棉」及產品；人們對有機服裝的熱愛，甚至已帶動了西方「生態時尚」（ eco-fashion ）風潮，這是一個最新的趨勢。
知名品牌如李維‧史托拉斯牛仔褲今年 11月就要推出第一條「生態棉生產線」，這一系列自然染色的「綠色牛仔褲」，一件 250 美元起跳，訴求的是高層消費者，很多人正在引頸期待著；事實上，生態時尚早已是近年來的流行，在英國， U2 主唱 Bono 的妻子 Ali Hewson 最早推出生態品牌，她標榜整個產銷過程除了 100％ 使用天然原料和染料之外，生產線上的勞工會得到公平合理的工資、沒有壓榨勞工現象，也不會雇用童工； Hewson 認為，在「賺錢」與「良知」之間，肯定可以找一個平衡點，同時，這樣做對在發展中國家提供公平且穩定的就業機會，是有幫助的。
Ali Hewson 創立的品牌很快被高檔的百貨公司如 Harrods 、 Harvey Nichols 等相中設立專櫃，也讓娜歐蜜‧康貝兒等名模狂愛不已；儘管價格不低，但消費者趨之若騖，認為穿上一條「生態牛仔褲」可比什麼都酷，所謂的「生態時髦」（Eco Chic ）正當「登時行」。
時尚圈另有設計師如 Stella McCartney, Katharine Hamnett 等人投入，「生態時尚」 成為時尚圈最 in 的一個趨勢，這些比較有購買力的消費者說，他們希望用消費來鼓勵綠色農場，鼓勵更多人注重銷產過程的合理性。
當然，因為這些生態時尚品並不便宜，目前也只有比較富有的消費者買得起，又因為這些消費者對設計有比較高的要求，也就是說，儘管注重環保，但他們仍然要穿起來很有款，因此生態時尚的設計師們非常重視服裝的設計和剪裁， Katharine Hamnett 說：「追求生態時尚不必犧牲風格與品味」；而這股生態時尚風會繼續往平價的消費者流動，希望帶動更大「生態熱」風潮；李維牛仔褲在 2007 年春天就會推出平價的生態牛仔褲，65 美元一件。
投資市場有 green index 選的是產銷過中嚴守環境保育、人權要求的企業，依照其「綠化」的程度編製投資指標、進行投資建議；還有 green fund，綠色基金，這類基金只選擇符合環保標準的綠色企業納為投資對象，他們說，要用投資人手上的錢來決定哪些企業才值得支持，綠色企業才有永續經營的價直。這些年，綠色基金的表現不差，愈發讓有生態意識的投資人相信，「一邊做好人、一邊賺錢」的確是可能的。
前一陣子，一家知名的台灣電子企業因為被媒體報導在中國工廠的勞動環境惡劣，引發這家台商控告轉述這則報導的中國媒體；這家台商長期以來就是以嚴格控管的高效生產流程聞名並獲利，在中國的工廠為提高競爭力，是否有勞工超時、工資不合理地低廉等問題，自然引關切。
報導後，這家台商所代工的蘋果電腦也迅速派人前往這家台商在深圳的工廠進行調查，因為按照蘋果供應商準則，如果代工的供應商違反相關勞動環境與條件的要求，就會撤銷訂單；這台商自然緊張不已。
長期以來，台灣企業的利基就是「降低成本」（ cost down），為要降低成本，台商必須不斷出走，不斷尋求土地、勞力最低廉的地方，台商西進一大部分的理由也是為了降低生產成本；在這過程中，人權、環保等問題，恐怕也就難以顧及了。
許多台商的整個生產設計、管理邏輯都是建立在「生產效能」的提升上，不斷向上游的供應鏈廠商壓縮、向勞動者壓縮，造成台灣電子科技產業「出貨愈快愈多，賺愈少」的不合理狀態，如今因為業者的西進，戰線又延至中國，然而，這種生產模式還能持續多久？
事發之後，除了蘋果及中國勞動部門繼續緊盯這家台商的勞工待遇與工作環境，媒體並責成政府部門要求這家台商年底之前組織工會，以保障勞工的權益之外；「血汗勞工」也逐漸覺醒，不願意再無休止的賣命下去；這樣的認知工作條件勢必會對長期依賴「中國便宜的勞工成本」取得代工機會而發展的台商經營產生衝擊。
事實上，中國已經政策性不歡迎傳統製造產業投資設廠，改以吸引「自主創新」與「自創品牌」的「兩自戰略」為主軸。 台商從台灣轉進中國， 10 年功夫，生產成本提高的問題又再浮現，因而又再一次面臨了經營的抉擇點，台商，還要再繼續流浪下去嗎？或者， eco-fashion、 green index… .的興起，可以給予我們 「價值上增（value up）才有競爭力」、「獲利不是來自剝削，是來自創意與友善理念 」的啟發？
引用：http://editorland.chinatimes.com/peng/archive/2006/09/18/2429.html
從棉田作物改良、織布、裁縫方式到市場能量，研討會大量討論了如何更有效地推廣「有機棉」及產品；人們對有機服裝的熱愛，甚至已帶動了西方「生態時尚」（ eco-fashion ）風潮，這是一個最新的趨勢。
知名品牌如李維‧史托拉斯牛仔褲今年 11月就要推出第一條「生態棉生產線」，這一系列自然染色的「綠色牛仔褲」，一件 250 美元起跳，訴求的是高層消費者，很多人正在引頸期待著；事實上，生態時尚早已是近年來的流行，在英國， U2 主唱 Bono 的妻子 Ali Hewson 最早推出生態品牌，她標榜整個產銷過程除了 100％ 使用天然原料和染料之外，生產線上的勞工會得到公平合理的工資、沒有壓榨勞工現象，也不會雇用童工； Hewson 認為，在「賺錢」與「良知」之間，肯定可以找一個平衡點，同時，這樣做對在發展中國家提供公平且穩定的就業機會，是有幫助的。
Ali Hewson 創立的品牌很快被高檔的百貨公司如 Harrods 、 Harvey Nichols 等相中設立專櫃，也讓娜歐蜜‧康貝兒等名模狂愛不已；儘管價格不低，但消費者趨之若騖，認為穿上一條「生態牛仔褲」可比什麼都酷，所謂的「生態時髦」（Eco Chic ）正當「登時行」。
時尚圈另有設計師如 Stella McCartney, Katharine Hamnett 等人投入，「生態時尚」 成為時尚圈最 in 的一個趨勢，這些比較有購買力的消費者說，他們希望用消費來鼓勵綠色農場，鼓勵更多人注重銷產過程的合理性。
當然，因為這些生態時尚品並不便宜，目前也只有比較富有的消費者買得起，又因為這些消費者對設計有比較高的要求，也就是說，儘管注重環保，但他們仍然要穿起來很有款，因此生態時尚的設計師們非常重視服裝的設計和剪裁， Katharine Hamnett 說：「追求生態時尚不必犧牲風格與品味」；而這股生態時尚風會繼續往平價的消費者流動，希望帶動更大「生態熱」風潮；李維牛仔褲在 2007 年春天就會推出平價的生態牛仔褲，65 美元一件。
投資市場有 green index 選的是產銷過中嚴守環境保育、人權要求的企業，依照其「綠化」的程度編製投資指標、進行投資建議；還有 green fund，綠色基金，這類基金只選擇符合環保標準的綠色企業納為投資對象，他們說，要用投資人手上的錢來決定哪些企業才值得支持，綠色企業才有永續經營的價直。這些年，綠色基金的表現不差，愈發讓有生態意識的投資人相信，「一邊做好人、一邊賺錢」的確是可能的。
前一陣子，一家知名的台灣電子企業因為被媒體報導在中國工廠的勞動環境惡劣，引發這家台商控告轉述這則報導的中國媒體；這家台商長期以來就是以嚴格控管的高效生產流程聞名並獲利，在中國的工廠為提高競爭力，是否有勞工超時、工資不合理地低廉等問題，自然引關切。
報導後，這家台商所代工的蘋果電腦也迅速派人前往這家台商在深圳的工廠進行調查，因為按照蘋果供應商準則，如果代工的供應商違反相關勞動環境與條件的要求，就會撤銷訂單；這台商自然緊張不已。
長期以來，台灣企業的利基就是「降低成本」（ cost down），為要降低成本，台商必須不斷出走，不斷尋求土地、勞力最低廉的地方，台商西進一大部分的理由也是為了降低生產成本；在這過程中，人權、環保等問題，恐怕也就難以顧及了。
許多台商的整個生產設計、管理邏輯都是建立在「生產效能」的提升上，不斷向上游的供應鏈廠商壓縮、向勞動者壓縮，造成台灣電子科技產業「出貨愈快愈多，賺愈少」的不合理狀態，如今因為業者的西進，戰線又延至中國，然而，這種生產模式還能持續多久？
事發之後，除了蘋果及中國勞動部門繼續緊盯這家台商的勞工待遇與工作環境，媒體並責成政府部門要求這家台商年底之前組織工會，以保障勞工的權益之外；「血汗勞工」也逐漸覺醒，不願意再無休止的賣命下去；這樣的認知工作條件勢必會對長期依賴「中國便宜的勞工成本」取得代工機會而發展的台商經營產生衝擊。
事實上，中國已經政策性不歡迎傳統製造產業投資設廠，改以吸引「自主創新」與「自創品牌」的「兩自戰略」為主軸。 台商從台灣轉進中國， 10 年功夫，生產成本提高的問題又再浮現，因而又再一次面臨了經營的抉擇點，台商，還要再繼續流浪下去嗎？或者， eco-fashion、 green index… .的興起，可以給予我們 「價值上增（value up）才有競爭力」、「獲利不是來自剝削，是來自創意與友善理念 」的啟發？
引用：http://editorland.chinatimes.com/peng/archive/2006/09/18/2429.html
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