2003年以55歲之齡遽然辭世、令人懷念的溫世仁，攝於大陸西寧市。
（明日工作室／提供）
在知識經濟年代，企業家都在尋找利潤可以更高的「新商業模式」，溫世仁默默地以全球奔波及珍貴生命為代價，構建了一個跨越五道門檻的「新台灣人模式」……
因為無能，失去了國運；
因為無知，失去了機會；
因為無動於衷，失去了一切！
這幾句話表達了我近年來對台灣社會的感受。溫世仁不是因為財富，而是因為能力、知識及大愛，使他的身影永遠出現在面前。
美國MIT多媒體實驗室創辦人尼勞洛龐帝的預言將成真：一百美元買到一台電腦；更值得驕傲的是台灣的廣達將是主要供應商。這則全球重視的新聞，特別使我懷念世仁。這位台灣土生土長的偉大「志工企業家」（social entrepreneur）已經去世三年了。世仁與廣達創辦人林百里是台大電機系同班同學，一起創業過，一起築夢過。在追思世仁的二次紀念會上，百里與我都難掩激動。
設法以廉價的網路科技，來協助低所得家庭與落後地區，縮短數位落差，掙脫貧窮，不正就是世仁在世時於2000年七月在甘肅黃羊川村落的實驗嗎？在《溫世仁觀點：中國經濟的未來》一書中，他寫下了這樣的話：
「黃羊川是中國西部一個窮鄉，鄉民取水要走二十公里，孩子沒有機會讀書。當電腦、網路和上網技能帶進了黃羊川，孩子們第一次看見了外面的世界。從此以後，晚上，點著蠟燭，讀書；早上，天剛矇亮，還是讀書。一個十三歲的女孩說：『我不想去北京，我要把黃羊川變成北京』。」多麼動人的一幕！
開發中國大西北，有人說要五十年，有人更說：根本不可能。世仁去過黃羊川三次，相信透過現代科技「十年有成」。
2004年秋天去英國探訪韓第（Charles Handy）夫婦，他說他正在構思一本「志工企業家」的書，已找到了一些歐美企業家的實例，問我能不能推薦大中華地區的企業家，入選的條件是：（1）靠自己的本領創造了財富；（2）已經捐出大量的財富來做公益；（3）必定還要親自參與這些公益。當時我腦中立刻想到的就是溫世仁與張明正夫婦（趨勢科技創辦人）。可惜世仁剛去世，明正夫婦正展開他們人生的新歷程。
2006年十月韓第夫婦新書《新慈善家》已經問世，裡面描述了二十三位歐美社會令人感動的故事；但沒有一位來自亞洲。在今天台灣政治上這樣意識型態分裂的社會，幸虧有一些領域（從企業到文化），在某些時空中還能保持獨立與中立。擔任過四年文建會主委的陳郁秀在新著《鈴蘭清音———陳郁秀的人生行履》中，出現了個生動的譬喻：「鑽石有許多切割面，每個切割面都晶瑩璀璨，相互輝映，台灣多樣性的生態及多元文化，就像鑽石的多個切割面，熠熠發光。」她對「去中國化」有深刻的看法：「文化是加法，愈加愈豐富。」也正如我一再大聲疾呼的：社會愈開放，競爭力愈強。
世仁則在他的著作及演講中一再指出：「當前在台灣與大陸的年輕人，都站在歷史上最好的時期。」在他去世前的幾個月，三次來我們的「人文空間」，找我與王力行長談，希望一起來辦一本年輕一代的雜誌。去世前還未定案；世仁去世後，我們決定要完成他的付託。這就是創辦《30》雜誌的緣起。現在已進入第三年，真如想像中的，起步辛苦，但已漸入佳境。
出身於台灣中部的一個水電工人的家庭；沒出過國，沒留過學，沒得過博士學位；比他有錢的科技新貴多得是；不喜歡結交權貴，穿著不常戴領帶的普通西裝，出門常不坐公司的轎車，飲食更是簡單；他就像任何一個上班族。
這正是台灣五十多年來經濟成長、教育普及、社會多元中一個動人的見證：憑自己的用功，十八歲考進台大電機系；靠自己的打拚，二十五歲擔任金寶公司總經理；靠自己的膽識，二十六歲就已經去過四十三個國家推銷產品；靠自己的本領，三十二歲變成英業達的一位重要負責人。他在台灣與大陸出版過二十餘本書，多本譯成英文、日文及韓文。這麼多豐富的著述，是他遺留給人間另一項財富。
幾年前王建煊應邀去英業達演講，講後溫世仁剛好回辦公室。十餘分鐘的短談中，世仁知道建煊在大陸推動愛心教育，立刻主動捐出新台幣三千萬元。事後建煊追述：「很少會遇到這麼慷慨主動捐獻的企業家。」正因為這筆捐款，位於浙江與江蘇交界的「平湖市新華愛心高級中學」已經成立了三年。由於辦學認真，已經公認為一所浙江省的模範學校。
回首十餘年來與世仁的相交，我終於領悟到他受人尊敬的根本原因，那就是他跨越了五道大門檻。
在他豐富的生命歷程中，世仁以自己的言行及著述：
（1）跨越了科技門檻，進入了人文領域，擁有了人文心。
（2）跨越了本土門檻，登上了世界舞台，擁有了世界觀。
（3）跨越了兩岸門檻，走進了中國大陸，擁有了中華情。
（4）跨越了財富門檻，展開了大量捐贈，擁有了奉獻熱。
（5）跨越了「意識型態」門檻，變成了「新台灣人」。
世仁以土生土長「台灣人」的先天優勢，以及在高科技產業中展現的成就，使他無所顧忌地發揮了性格中的獨立創新，並且勇敢地跨越了「意識型態」的門檻，變成了一個敢對兩岸負責人以及台灣人民說真話的「新台灣人」。
在知識經濟年代，企業家都在尋找利潤可以更高的「新商業模式」，世仁默默地以全球奔波及珍貴生命為代價，構建了一個跨越五道門檻的「新台灣人模式」。
當全球貧窮地區即將受惠於百元電腦，甘肅的黃羊川已經默默地先出發了；因為他們有一個領路人：溫世仁。
http://www.udn.com/2007/2/27/NEWS/READING/X5/3739385.shtml
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