走在上海陸家嘴的浦東南路大道上，放眼望去，世界知名的銀行都在此設立據點。給人的感覺是，大陸市場屬於世界的，強攻未必有成，但猶豫觀望者，則毫無機會。
在一棟氣派的新上海國際大廈前，記者看到「華一銀行」的標誌，它是目前唯一在大陸開業並具有台資背景的中外合資銀行。全行人數二百六十多人，台灣幹部二十多人，是台灣金融專業人員集中之地，「台灣經驗」在華一顯露無疑。
服務品質 就差一點味兒
來自台灣的副行長林大鎰說，和本地銀行相比，華一的優勢在於服務理念和產品創新。不能否認，這幾年本地銀行學得很快，服務品質有所提升，但台灣的金融服務「發自內心」，視服務為當然；本地銀行則「來自學習」，有一種被迫味道，客戶的感受自然不同。
至於產品創新，不是指推出新的延伸性金融產品，這需要申請報准，難度很大，而是在現有服務項目上進行「包裝」，比如放款，本地銀行是以債清放貸為原則，沒有循環信用的概念，外資銀行實行之後，本地銀行起而效法，看到不這麼做，客戶早晚會流失。
彰化銀行昆山代表處首席代表紀榮年亦有所感，稱本地銀行以往沒有ＶＩＰ的服務觀念，跟著外商學，現在也有了。
不過，華一銀行的經驗只能算是台商中的「特例」。目前台資銀行在大陸僅能設立代表處，在上海有七家，不能正式營業，每個代表處平均三至四人，每天忙著和台商連絡，無暇東顧，和當地銀行沒什麼交流，自稱談不上「台灣經驗」。
政策限制 台資銀行受累
說著說著，一股怨氣發在民進黨政府身上。一位代表說，客戶都跑到大陸創業，銀行竟然不能跟進，綁手綁腳，最後吃虧的還是台灣自己。上海當地媒體日前披露，二○○四年大陸實施宏觀調控，台資企業普遍遭遇貸款難題，如果沒有台資銀行代表處的「地下救援」，很多台商可能就要垮了。
隨著大陸加入ＷＴＯ臨滿五年過度期，金融市場對外開放勢所必然，且近期中共即將通過《外資銀行管理條例》，鼓勵外商在大陸設立獨立法人機構（如子銀行）。一些金融代表指出，這應該是台灣金融界的最後一次機會，不能把握，台商業務將被外商銀行搶去，結果將是台灣金融業的災難。
嚴格說，台灣金融經驗在大陸發揮作用，主要是去年以來，大批台灣金融專業經理人和理財專家登陸上海，為外資銀行提供「高級人力資源」。由於兩岸同文同種，文化相近，且台灣人力的「性價比」（性能好，成本低）高，和歐美和香港同級專才相比，薪資待遇相差一半，台灣金融專才深受外資銀行喜愛，自然也不奇怪。
和海龜（大陸海外歸國留學生）相比，台灣金融人才亦有優勢，因為後者大多擁有台灣金融市場的實戰經驗，海龜派則以文憑入行，本身就缺乏現代管理背景，心態上和本地人一樣，甚至有些孤芳自賞，對公司的忠誠度較低，容易為蠅頭小利而跳槽。
證券發展 重演台灣經驗
台灣金融業真正對大陸產生影響的是證券商。元富證券上海代表處首席代表翁基能說，他們很早看到台灣股市的經驗和發展歷程，會在大陸重演一遍，且台灣在法律淵源上屬於大陸法系，香港則是英美法系，因而更容易被大陸視作取經對象。
果不期然，大陸從證券法的制定和修改，到QFII（合格境外機構投資者）制度的引進與更迭，以及新基金產品的開發引進等措施，都能看到「台灣身影」。翁基能說，當地政府和學者曾向他們索取有關台灣經驗的資料，作為研究參考，即可說明台灣證券業的發展經驗對大陸的影響。
不過，可堪慰藉的背後，其實隱藏巨大的危機。接受記者採訪的台商當中，均對台灣「經驗值」的快速消失感到憂心忡忡，一方面本地金融業者追趕快速，另一面台商因政策而裹足不前，眼睜睜看著機會喪失。
一位代表說，現在本地銀行和台商逐漸熟識，萬一台商業務被大陸銀行搶走，對台資銀行來說情何以堪。
http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content-forprint/0,4066,110505+112006112300080,00.html
在一棟氣派的新上海國際大廈前，記者看到「華一銀行」的標誌，它是目前唯一在大陸開業並具有台資背景的中外合資銀行。全行人數二百六十多人，台灣幹部二十多人，是台灣金融專業人員集中之地，「台灣經驗」在華一顯露無疑。
服務品質 就差一點味兒
來自台灣的副行長林大鎰說，和本地銀行相比，華一的優勢在於服務理念和產品創新。不能否認，這幾年本地銀行學得很快，服務品質有所提升，但台灣的金融服務「發自內心」，視服務為當然；本地銀行則「來自學習」，有一種被迫味道，客戶的感受自然不同。
至於產品創新，不是指推出新的延伸性金融產品，這需要申請報准，難度很大，而是在現有服務項目上進行「包裝」，比如放款，本地銀行是以債清放貸為原則，沒有循環信用的概念，外資銀行實行之後，本地銀行起而效法，看到不這麼做，客戶早晚會流失。
彰化銀行昆山代表處首席代表紀榮年亦有所感，稱本地銀行以往沒有ＶＩＰ的服務觀念，跟著外商學，現在也有了。
不過，華一銀行的經驗只能算是台商中的「特例」。目前台資銀行在大陸僅能設立代表處，在上海有七家，不能正式營業，每個代表處平均三至四人，每天忙著和台商連絡，無暇東顧，和當地銀行沒什麼交流，自稱談不上「台灣經驗」。
政策限制 台資銀行受累
說著說著，一股怨氣發在民進黨政府身上。一位代表說，客戶都跑到大陸創業，銀行竟然不能跟進，綁手綁腳，最後吃虧的還是台灣自己。上海當地媒體日前披露，二○○四年大陸實施宏觀調控，台資企業普遍遭遇貸款難題，如果沒有台資銀行代表處的「地下救援」，很多台商可能就要垮了。
隨著大陸加入ＷＴＯ臨滿五年過度期，金融市場對外開放勢所必然，且近期中共即將通過《外資銀行管理條例》，鼓勵外商在大陸設立獨立法人機構（如子銀行）。一些金融代表指出，這應該是台灣金融界的最後一次機會，不能把握，台商業務將被外商銀行搶去，結果將是台灣金融業的災難。
嚴格說，台灣金融經驗在大陸發揮作用，主要是去年以來，大批台灣金融專業經理人和理財專家登陸上海，為外資銀行提供「高級人力資源」。由於兩岸同文同種，文化相近，且台灣人力的「性價比」（性能好，成本低）高，和歐美和香港同級專才相比，薪資待遇相差一半，台灣金融專才深受外資銀行喜愛，自然也不奇怪。
和海龜（大陸海外歸國留學生）相比，台灣金融人才亦有優勢，因為後者大多擁有台灣金融市場的實戰經驗，海龜派則以文憑入行，本身就缺乏現代管理背景，心態上和本地人一樣，甚至有些孤芳自賞，對公司的忠誠度較低，容易為蠅頭小利而跳槽。
證券發展 重演台灣經驗
台灣金融業真正對大陸產生影響的是證券商。元富證券上海代表處首席代表翁基能說，他們很早看到台灣股市的經驗和發展歷程，會在大陸重演一遍，且台灣在法律淵源上屬於大陸法系，香港則是英美法系，因而更容易被大陸視作取經對象。
果不期然，大陸從證券法的制定和修改，到QFII（合格境外機構投資者）制度的引進與更迭，以及新基金產品的開發引進等措施，都能看到「台灣身影」。翁基能說，當地政府和學者曾向他們索取有關台灣經驗的資料，作為研究參考，即可說明台灣證券業的發展經驗對大陸的影響。
不過，可堪慰藉的背後，其實隱藏巨大的危機。接受記者採訪的台商當中，均對台灣「經驗值」的快速消失感到憂心忡忡，一方面本地金融業者追趕快速，另一面台商因政策而裹足不前，眼睜睜看著機會喪失。
一位代表說，現在本地銀行和台商逐漸熟識，萬一台商業務被大陸銀行搶走，對台資銀行來說情何以堪。
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