閱讀英國《經濟學人》(The Economist )的方式，有兩種極端。一種是才看兩頁，眼皮便忍不住下垂，悠悠見周公去的人；一種則是從頭到尾，逐字不漏，讀完整本刊物才稱心如意的讀者。
無論是那種極端，或一般讀者，只要接觸《經濟學人》，印象最深刻，最喜歡和最受不了的，可能非其寫作體例莫屬了。沒有一份新聞刊物的寫作，可以像它一樣，連續三行半寫下來，沒有斷句，沒有一個標點符號。
堅持不具名 部落格亦如是
《經濟學人》不但在書寫上有自己的體例（house style），在媒體爭相邀集名筆，所謂名家寫作的今天，更是極少數堅持不具名報導的刊物。目前在英國報章雜誌裡，除了另一本以調查報導見長的「私人眼」（Private Eye）外，不具名的風格，已經絕種。
自一八四六年成立以來，《經濟學人》雖然跟著數位化時代來臨的腳步行進，新近設立了兩個部落格，但在編採寫作風格上，不動如山的意志，於此可見。
令人更好奇和意外的是，在全球平面媒體一片景氣低迷中，過去十年，《經濟學人》的發行量，每年卻都以百分之七到百分之九間的比例上升。目前，《經濟學人》的發行量為一百一十三萬多份，比十年前上升了百分之八十七。預料這個數目，到今年二月統計時，還將上揚。
北美發行量 英國本土三倍
從其發行分布，不難發現，為什麼公認這本在倫敦市中心編輯的刊物對華府的影響力，超過「時代雜誌」和「商業周刊」？《經濟學人》在北美的發行量佔其總發行量的百分之五十三，是英國本土（百分之十四）的三倍之多。其在歐陸的發行量佔總發量的百分之十九，亞洲(太)區域為百分之十一。
一本在倫敦編輯的周刊，憑什麼可以在全球平面媒體低迷中，獨樹一幟，屹立不搖？《經濟學人》的編輯哲學和秘密是什麼？它隱藏在倫敦聖詹姆斯公園後面，夾雜於私人俱樂部雲集的Pall Mall和專買紳仕服飾用品 Jermyn st 間的編輯總部，是如何決定每期的封面故事和定稿的呢？《經濟學人》新任總編輯米克史威特（J. Micklethwait）日前在一個私下場合，透露了這本一百六十年英國老刊物的傳統精神、編輯作業，以及未來規畫。
身為第十六任總編輯，現年四十四歲的米克史威特強調，歷任總編輯的作風和原則就是低調。他們只有在離職撰寫告別信時，才具名與讀者說再見。這樣的風格，百餘年未變，並延伸到其作者群。
社區性編採 沒有個人主義
米克史威特指出，《經濟學人》目前有七十名記者和編輯，並有計畫的增派駐外特派。但是編採過程則是一種「社區性的編採」關係，《經濟學人》的記者要參與編務，編輯也要寫稿，沒有任何個人對自己撰寫、報導在該刊物的文章擁有智慧財產權，版權一律歸屬《經濟學人》。
「《經濟學人》是一個招牌」，米克史威特說，在這個品牌下，沒有個人主義，只有集體責任和榮辱。進入這個「社區」裡，首先要磨練的是寫作品質。除「使用好的英文寫作」外，《經濟學人》同時講求報導格調，例如不稱美國卡特總統為「花生農夫」，對小布希可以嚴厲批評，但不說他是「德州佬」。
《經濟學人》迄今仍然採取傳統的編輯核稿作業程序，「一切都很人工化」。因為文稿不署名，代表的是共識立場，編輯時反而可以沒有負擔，全然放手修訂。
定位觀點報 提供思考方向
至於編輯策畫，每周五出刊的《經濟學人》不以雜誌自居，而以「周五觀點報」（Fridayviewspaper）定位。它不是替一周發生的新聞做總結或歸納，而是告訴讀者，在這些事件中，什麼是大眾「真的」必需知道的，以提供其他思考方向和討論空間。
每周一上午召開的編採會議上，決定當期封面和主題。儘管它是一個親商業、中間偏右立場的刊物，它推崇雷根和佘契爾夫人，甚至支持越戰和伊拉克戰爭，米克史威特說，《經濟學人》真正最感驕傲的傳統核心，仍是其「古典的自由傳統」。 每當編輯會議出現歧異，最後大家總會繞著「自由派會如何處理這個議題？」思考辯論。從早期反奴隸制度、主張廢除死刑，支持同性戀婚姻到後九一一，推動關閉關達那摩監獄，《經濟學人》走的都是自由派路線。
不怕激怒讀者 鼓勵辯思機會
最近一期探討有機食品未必有利於環保的議題，曾大大激怒環保團體。對此，米克史威特說，《經濟學人》在選擇和決定題材時，不會為挑釁而挑釁，但非常樂意讓讀者感到不舒服（happy to discomfort readers ），創造鼓勵討論和辯思的機會。
平面媒體在數位化的時代裡，是否只有消退一途，從《經濟學人》的例子看來，看來還未有定論。
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110504+112007012800068,00.html
無論是那種極端，或一般讀者，只要接觸《經濟學人》，印象最深刻，最喜歡和最受不了的，可能非其寫作體例莫屬了。沒有一份新聞刊物的寫作，可以像它一樣，連續三行半寫下來，沒有斷句，沒有一個標點符號。
堅持不具名 部落格亦如是
《經濟學人》不但在書寫上有自己的體例（house style），在媒體爭相邀集名筆，所謂名家寫作的今天，更是極少數堅持不具名報導的刊物。目前在英國報章雜誌裡，除了另一本以調查報導見長的「私人眼」（Private Eye）外，不具名的風格，已經絕種。
自一八四六年成立以來，《經濟學人》雖然跟著數位化時代來臨的腳步行進，新近設立了兩個部落格，但在編採寫作風格上，不動如山的意志，於此可見。
令人更好奇和意外的是，在全球平面媒體一片景氣低迷中，過去十年，《經濟學人》的發行量，每年卻都以百分之七到百分之九間的比例上升。目前，《經濟學人》的發行量為一百一十三萬多份，比十年前上升了百分之八十七。預料這個數目，到今年二月統計時，還將上揚。
北美發行量 英國本土三倍
從其發行分布，不難發現，為什麼公認這本在倫敦市中心編輯的刊物對華府的影響力，超過「時代雜誌」和「商業周刊」？《經濟學人》在北美的發行量佔其總發行量的百分之五十三，是英國本土（百分之十四）的三倍之多。其在歐陸的發行量佔總發量的百分之十九，亞洲(太)區域為百分之十一。
一本在倫敦編輯的周刊，憑什麼可以在全球平面媒體低迷中，獨樹一幟，屹立不搖？《經濟學人》的編輯哲學和秘密是什麼？它隱藏在倫敦聖詹姆斯公園後面，夾雜於私人俱樂部雲集的Pall Mall和專買紳仕服飾用品 Jermyn st 間的編輯總部，是如何決定每期的封面故事和定稿的呢？《經濟學人》新任總編輯米克史威特（J. Micklethwait）日前在一個私下場合，透露了這本一百六十年英國老刊物的傳統精神、編輯作業，以及未來規畫。
身為第十六任總編輯，現年四十四歲的米克史威特強調，歷任總編輯的作風和原則就是低調。他們只有在離職撰寫告別信時，才具名與讀者說再見。這樣的風格，百餘年未變，並延伸到其作者群。
社區性編採 沒有個人主義
米克史威特指出，《經濟學人》目前有七十名記者和編輯，並有計畫的增派駐外特派。但是編採過程則是一種「社區性的編採」關係，《經濟學人》的記者要參與編務，編輯也要寫稿，沒有任何個人對自己撰寫、報導在該刊物的文章擁有智慧財產權，版權一律歸屬《經濟學人》。
「《經濟學人》是一個招牌」，米克史威特說，在這個品牌下，沒有個人主義，只有集體責任和榮辱。進入這個「社區」裡，首先要磨練的是寫作品質。除「使用好的英文寫作」外，《經濟學人》同時講求報導格調，例如不稱美國卡特總統為「花生農夫」，對小布希可以嚴厲批評，但不說他是「德州佬」。
《經濟學人》迄今仍然採取傳統的編輯核稿作業程序，「一切都很人工化」。因為文稿不署名，代表的是共識立場，編輯時反而可以沒有負擔，全然放手修訂。
定位觀點報 提供思考方向
至於編輯策畫，每周五出刊的《經濟學人》不以雜誌自居，而以「周五觀點報」（Fridayviewspaper）定位。它不是替一周發生的新聞做總結或歸納，而是告訴讀者，在這些事件中，什麼是大眾「真的」必需知道的，以提供其他思考方向和討論空間。
每周一上午召開的編採會議上，決定當期封面和主題。儘管它是一個親商業、中間偏右立場的刊物，它推崇雷根和佘契爾夫人，甚至支持越戰和伊拉克戰爭，米克史威特說，《經濟學人》真正最感驕傲的傳統核心，仍是其「古典的自由傳統」。 每當編輯會議出現歧異，最後大家總會繞著「自由派會如何處理這個議題？」思考辯論。從早期反奴隸制度、主張廢除死刑，支持同性戀婚姻到後九一一，推動關閉關達那摩監獄，《經濟學人》走的都是自由派路線。
不怕激怒讀者 鼓勵辯思機會
最近一期探討有機食品未必有利於環保的議題，曾大大激怒環保團體。對此，米克史威特說，《經濟學人》在選擇和決定題材時，不會為挑釁而挑釁，但非常樂意讓讀者感到不舒服（happy to discomfort readers ），創造鼓勵討論和辯思的機會。
平面媒體在數位化的時代裡，是否只有消退一途，從《經濟學人》的例子看來，看來還未有定論。
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110504+112007012800068,00.html
全站熱搜
留言列表
佛光歷史大事記 (0)
