懷疑中信金控併購兆豐金涉有不法，副董事長辜仲諒被檢調限制出境，和裕隆少東嚴凱泰都曾名列兩岸最被看好的企業金童，又是台灣第一政商辜家苦心栽培的第四代「準王儲」，辜仲諒為何會落入這般處境？

事實上，會爆出這起震撼台灣金融圈的事件，中信金插旗兆豐金的手法有沒有爭議，都在其次；重點在於，中信金控想「吃」兆豐金，怎能背離當權者的意志，以為只要灑銀子，公股銀行就這樣任你「整碗端走」？

今年年初，中信金控對外宣告，已持有兆豐金百分之十左右的股權。但這項消息曝光後，「負面觀感」一直在社會中快速累積，台灣官股銀行到底出了什麼問題，必須都得讓「吳、辜、蔡」這類民間財團進駐？台灣其他家金控都出了什麼問題？為什麼體質佳、資源龐大的公股銀行，最後總是這少數幾家超大金控集團蠶食鯨吞？

不過，當眾人強力批判中信金、台新金「意圖巧取」兆豐金和彰銀，最該追根究柢的，恐怕是所謂扁政府的「二次金融改革政策」。

二○○四年十月，總統陳水扁宣布了二次金改的目標，其中公股金融機構家數，由十二家減為六家；而金控家數則計畫在二○○六年底前減半為七家。期限和金控家數減半，數字很明確；但究竟要如何才能改善台灣金融體質，強化哪一方面的國際競爭力？整個行政體系、金融主管機關，從沒有一個清楚的說法。

包括陳總統本人，可能到今天都說不清楚，金控家數為什麼必須在今年底前減半為七家，又有哪一點符合台灣民眾的利益？要找出這樣的理由，一時間不太容易，但要找到「符合當權者及大型財團的私人利益」，人人都可以舉證歷歷。

以專業評估，依金控體質、資產規模，及核心競爭價值、獲利評比，擅長企業金融的兆豐金，總資產二點一三兆，若真的能夠與資產規模逾一點四兆，專長消費金融的中信金合併，本來就是「好併好」，不是正符合二次金改的目的？

如果專業與併購財力兼俱，中信金控連三年獲得天下雜誌最佳聲望標竿企業金控第一名，又與第一家庭政商關係良好，中信金公開在台灣市場收購兆豐金股權就好，為什麼還要大費周章，冒險繞到香港偷吃兆豐金？金控併購的標準是什麼？背後到底有沒有借由「砍辜家」，與扁式貪腐劃清界線的政治算計？

有人認為，今年六月，行政院副院長蔡英文不惜與深扁色彩的兆豐金董事長鄭深池攤牌，似乎意在提醒，誰才是官股背後真正的主人。

商場老謀深算，卻永遠算不清政治權力的算計。辜仲諒是台灣新一代金融界菁英，就為了一個不清不楚、不明不白的「二次金改」政策，賠上辛苦經營四十年的企業形象，就連潛力無限的辜家王儲耀眼光環，從此也蒙上陰影，我們不禁要問，到底是誰，讓台灣賠上一個辜仲諒？

辜家精心栽培的接班人認了栽，百年第一政商的鹿港辜家，為了奇襲開發金，插旗兆豐金，賭上一籃子的「政商結構債」，卻也賠上整個社會觀感，政壇與商場，得失之間，永遠很難衡量。

http://www.udn.com/2006/10/18/NEWS/OPINION/X1/3563086.shtml
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